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新零售元年之后,创星工场助力优秀企业抢滩市场!

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点击次数:551 更新时间:2018年06月21日09:08:55 打印此页 关闭

2018年作为新零售第二年,业界不仅彻底接受了这一概念,并且加速将其从概念推向实践。在过去一年里线上品牌依托自身优势领军变革,线下企业亦不甘落后积极跟进。未来又会有怎样的新动向?

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随着线上增长趋势放缓,线上企业纷纷拓展线下寻找新的增长动力。“新零售”概念出现后,电商企业凭借先天的技术优势和数据积累,竞相布局新零售以期获得先发优势。线上场景向线下延伸和落地,线上线下加速融合。其典型代表便是阿里新零售的试验田“盒马鲜生”,它聚焦“吃”这一场景,以“生鲜超市+网络零售+门店餐饮+物流配送”的商业模式重构“人-货-场”关系,它的成功让市场对新零售有了具象化的认识,也为传统超市尤其是生鲜业态的新零售转型提供了样板和标杆。

传统零售历史悠久涉及多种业态,包括百货商场、购物中心、品牌超市、便利店、夫妻老婆店等。如果说电商平台线下开店是“创造增量市场”,那么线上企业携资本和技术加持传统零售业态则可视为“赋能存量市场”。

一方面,电商企业加速收并购步伐,将传统零售巨头并入新零售版图。早在新零售概念提出以前,阿里就已经入股银泰百货和三江购物,2017年又先后投资了联华超市、新华都和高鑫零售,加速布局线下阵地;腾讯则通过入股永辉超市布局新零售。另一方面,电商企业还瞄准社区小店进行赋能,帮助他们建立货品运营管理系统,依托大数据分析技术实现差异化选品和组货,通过电商企业自有的供应链系统解决渠道下沉问题。从各大巨头公开的计划来看,“新零售”不是昙花一现的概念,它已成为不可逆转的潮流,巨头们未来还将继续“跑马圈地”抢滩市场。

创星工场新零售系统,用户体验和系统建设齐头并进!对于传统电商来说,这一模式最能发挥他们积累多年的经验,线下线上相互导流,依靠强大的供应链和物流体系实现高效配送,同时又可以在门店内进行展示,为消费者提供全方位消费体验,帮助传统电商实现新零售转型。微云视系统采用场景化的陈列模式,如果消费者想探索其他风格,还可以通过虚拟样板间的电子大屏来切换。该系统能够通过创星工场大数据推断消费者喜好,进行个性化选品和推荐,供消费者自由组合和下单,极具沉浸式体验感。助力企业彻底实现“降本、提效、提体验”, 使得整个商品生产、流通、服务的过程因为创星工场大数据的广泛运用变得更加高效‘’。

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