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旅游业如何获取高用户量,看这一遍笔记就够了

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点击次数:523 更新时间:2018年07月07日16:34:45 打印此页 关闭


旅游

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国庆长假5天,旅游消费已超过4000亿元,达到4062.5亿元,旅游接待人数接近5亿人次。这一串串数据说明了国民对旅游行业的热衷。


中国互联网与移动互联网市场蓬勃发展,旅游市场的交易规模及用户占比逐步提高。广大消费者越来越倾向于对酒店、机票、度假、租车等旅游产品的关注和选择。


旅游行业历经了3大改变。

1.0时代:传统旅行社实体门店,出发地跟团游。

 

       2.0时代:在线的旅游OTA,如携程、同城旅游等线上app提供自由行,机票+酒店,消费者的时间更加自由,实现了传统旅行社门店的互联网化。

  

       3.0时代:旅游业+互联网,线上提供自助游服务,即时预订+碎片化产品,通过互联网将创新型产品重组,再生产,这是一种创新型经济模式。


      而在竞争白热化的在线旅游市场,传统旅行社如何应变?


旅游业转型必须直面的4大问题。


从市场角度

在线旅游关注度高,诸多利好政策出台。主力消费人群旅游消费升级需求增加;旅游需求旺盛,带动旅游就业水平发展;技术移动化促进旅游市场的线上发展。


从消费者角度,预订流程繁琐,缺乏权益维护渠道;旅游性价比差,服务,体验不高;产品类型少,食宿体验差;消费者对旅游认知有限,频频上当。


如果你对转型束手无策,不妨跟行业人士,选择创星工场旅游020解决方案,一套旅游闭环商圈营销策略。


资源链接,充分利用平台优势。链接一切资源,增加服务品类,提升用户体验,增加用户粘性。


智能化管理,打破旅游业转型难、推广难的两大难题,线上平台记录、分享消费者的旅游体验,刺激消费。


数据营销,根据管理系统最终沉淀的用户信息,分析用户喜好,并制定相应的策略,精准营销。


LBS导游,通过LBS定位,智能推送景点信息与活动。


分销购票,利用游客资源,增加口碑宣传,拓展市场。


020收银,出门旅游随时随地消费,增加用户消费触点。

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移动互联网与旅游的结合,无疑将更加刺激各服务业态的联盟,提升其运营平台、产品、用户等方面的竞争力。当下消费者以追求目的地、生活体验为主,为了适应这种分散的、多元的、体验性的需求,旅游业需要更多创新。

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